Организационная культура

Цели и задачи дисциплины
Цель: освоение теоретических основ организационной культуры в современных организациях, обретение навыков эффективного использования элементов оргкультуры в практической деятельности. Задачи: изучение содержания оргкультуры, ее типологии, составных частей и элементов и их функций. основных характеристик оргкультур, видов и условий формирования субкультур в организации; изучение методов диагностики сложившейся оргкулбтуры, изучение принципов и методов формирования, поддержания и изменения оргкультуры, изучение методов оценки эффективности управления оргкультурой.
Краткое содержание дисциплины
Понятие и сущность организационной культуры, структура организационной культуры, содержание организационной культуры, множественность культур в организации, формирование организационной культуры, поддержание организационной культуры, изменение организационной культуры, влияние организационной культуры на организационную эффективность, подходы к измерению влияния организационной культуры, соответствие организационной культуры принятой стратегии, управление организационной культурой
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:
  • ОК-5 способностью работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия
  • ПК-1 владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
Вы нашли ошибку в тексте:
Просто нажмите кнопку «Сообщить об ошибке» — этого достаточно. Также вы можете добавить комментарий.