Лидерство и командный менеджмент

Цели и задачи дисциплины
Цель дисциплины - познакомить студентов с современными представлениями о лидерстве и командообразовании, а также создать условия для развития управленческих компетенций в области управления человеческими ресурсами. Задачи дисциплины: − ознакомление с основными направлениями развития теории лидерства и командообразования; − овладение понятийным аппаратом; − приобретение опыта анализа профессиональных и учебных проблемных ситуаций, организации профессионального общения и взаимодействия, принятия индивидуальных и совместных решений. − приобретение опыта учёта личностных особенностей членов команды для разработки стратегии управления командой и распределения ее функционала для достижения поставленной цели.
Краткое содержание дисциплины
1. Лидерство и командный менеджмент: актуальность и ключевые понятия 2. Стили лидерства. Отличия между такими понятиями как «лидер» и «менеджер» 3. Работа в команде и групповая динамика 4. Виды команд. Правила создания эффективной команды 5. Роли в команде. Матрица ответственности. 6. Коммуникации в управлении: значение и ключевые понятия. Важность управленческих коммуникаций на рабочем месте. 7. Коммуникативные барьеры, с которыми может столкнуться руководитель в процессе выстраивания коммуникаций с сотрудниками. Способы улучшения процесса коммуникаций. 8. Мотивация персонала. Теории мотивации. 9. Материальная и нематериальная мотивация
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:
  • УК-3 Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели
  • УК-6 Способен определять и реализовывать приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки
Вы нашли ошибку в тексте:
Просто нажмите кнопку «Сообщить об ошибке» — этого достаточно. Также вы можете добавить комментарий.