Управление государственной и муниципальной собственностью

Цели и задачи дисциплины
Цель: формирование знаний о системе управления государственной и муниципальной собственностью. Задачи: определение принципов формирования состава объектов государственной и муниципальной собственности; изучение современных методов и технологии управления государственной и муниципальной собственностью; выявление порядка принятия решений и распределения полномочий органов власти в системе управления государственной и муниципальной собственностью.
Краткое содержание дисциплины
Структура отношений форм собственности. Преобразование форм и отношений собственности. Управление использованием объектов государственной и муниципальной собственности. Обеспечение управления государственной и муниципальной собственностью. Управление имущественными комплексами государственных унитарных предприятий. Управление государственными долями акционерных компаний. Управление земельными ресурсами. Управление ресурсами недр.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:
  • ПК-3 умением применять основные экономические методы для управления государственным и муниципальным имуществом, принятия управленческих решений по бюджетированию и структуре государственных (муниципальных) активов
  • ПК-5 умением разрабатывать методические и справочные материалы по вопросам деятельности лиц на должностях государственной гражданской Российской Федерации, государственной службы субъектов Российской Федерации и муниципальной службы, лиц замещающих государственные должности Российской Федерации, замещающих государственные должности субъектов Российской Федерации, должности муниципальной службы, административные должности в государственных и муниципальных предприятиях и учреждениях, в научных и образовательных организациях, политических партиях, общественно-политических, коммерческих и некоммерческих организациях
Вы нашли ошибку в тексте:
Просто нажмите кнопку «Сообщить об ошибке» — этого достаточно. Также вы можете добавить комментарий.