Финансовый менеджмент

Направление 38.03.02 «Менеджмент»
профиль: Финансовый менеджмент
Степень - бакалавр
Формы обучения - очная, заочная, очно-заочная (бюджет, контракт)
Сроки обучения - 4 года (очная), 5 лет (заочная, очно-заочная)

Подготовка бакалавров по направлению «Менеджмент» (квалификация (степень) бакалавр) осуществляется в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования(ФГОС ВПО) 

Описание образовательной программы
Учебный план и график учебного процесса
Изучаемые дисциплины и аннотации к ним
Методическое обеспечение программы

Область профессиональной деятельности выпускника

  • организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в финансовых службах, отделах продаж, службах по работе с клиентами, отделах по развитию и пр.;
  • органы государственного и муниципального управления;
  • структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело;
  • предприятия промышленного производства.

Выпускники бакалавры направления «Менеджмент» (профиль «Финансовый менеджмент») могут работать:

  • руководителями и специалистами руководящих служб компаний
  • менеджерами по группе товаров и товарным маркам
  • управляющими службой стимулирования сбыта
  • управляющими отделов сбыта.

Объекты профессиональной деятельности выпускника

  • процессы управления деятельностью организаций различных организационно-правовых форм, в том числе предприятий промышленного производства
  • процессы обеспечения взаимодействия служб предприятий различных организационно - правовых форм в целях эффективной деятельности на рынке с учетом требований потребителя, внутренних возможностей предприятия, отраслевой специфики, технологии, организации производства, эффективного природопользования
  • процессы государственного и муниципального управления обеспечения конкурентоспособности территорий, создания положительного имиджа и благоприятного климата для привлечения инвесторов и обеспечения качества жизни населения территорий.

Виды профессиональной деятельности выпускника

Выпускники направления «Менеджмент» (профиль «Финансовый менеджмент»)  подготовлены к следующим видам деятельности:

  • организационно-управленческая
  • информационно-аналитическая
  • предпринимательская
  • товарно-производственная
  • сбытовая
  • экономико-управленческая, в том числе проектно-плановая.

Задачи профессиональной деятельности выпускника

Бакалавр  должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:

организационно-управленческая:

  • участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (сбытовой, финансовой, кадровой)
  • участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации
  • планирование деятельности организации и подразделений
  • формирование организационной и управленческой структуры организаций
  • организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ
  • разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления)
  • контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников
  • мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей

информационно-аналитическая деятельность:

  • сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений
  • построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля
  • создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций
  • оценка эффективности проектов
  • подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности
  • оценка эффективности управленческих решений

предпринимательская деятельность:

  • разработка бизнес-планов создания нового бизнеса
  • организация предпринимательской деятельности

экономико-управленческая, в том числе проектно-плановая:

  • планирование мероприятий на стратегическом и оперативном уровнях на основе анализа международных и российских тенденций развития рынков
  • организация управленческой деятельности на предприятии
  • проектирование мероприятий в увязке со стратегией развития предприятия, формирование системы финансового менеджмента, обеспечение рационального использования всех видов ресурсов.

 

Вы нашли ошибку в тексте:
Просто нажмите кнопку «Сообщить об ошибке» — этого достаточно. Также вы можете добавить комментарий.