Магистратура

В магистратуре вправе обучаться граждане, имеющие высшее профессиональное образование

Факультет «Экономика и управление» предлагает продолжить обучение в магистратуре, которое ведется по следующим направлениям и магистерским программам:

38.04.01«ЭКОНОМИКА»

Магистерская программа

Специфика

Корпоративные финансы

 

Цель программы: Предназначена для подготовки высококвалифицированных управленцев в сфере корпоративных финансов, способных работать руководителями крупных компаний и банковских структур.

Слушатели программы получают следующие практические знания и навыки:

  • современные подходы к разработке финансовой стратегии компании;
  • проектирование финансовой структуры бизнеса;
  • разработка системы корпоративного финансового планирования;
  • управление стоимостью компании;
  • осуществление международного финансового менеджмента в интернациональных компаниях.

Слушатели программы получают следующие научные знания и навыки:

  • методология и методы научных исследований в экономике и управлении компанией;
  • результаты современных исследований в финансовом управлении компаний;
  • современные проблемы интеграции науки и практики финансового управления;
  • осуществление научных исследований в сфере корпоративных финансов.

Экономика фирмы и отраслевых рынков

Цель программы: Предназначена для подготовки высококвалифицированных экономистов, способных работать руководителями в крупных компаний, а также государственных органах федерального, регионального и муниципального уровня.

Слушатели программы получают следующие практические знания и навыки: 

  • социально-экономические проблемы отраслевой экономики;
  • механизмы совершенствования управления предприятием, его потенциалом и развитием;
  • процессы регулирования и развития отраслевых рынков, их инфраструктуры, финансово-экономических отношений;
  • определять перспективные направления инвестирования, разработки и вывода на рынок новых товаров и услуг.

Слушатели программы получают следующие научные знания и навыки:

  • методология и методы научных исследований деятельности предприятий, а также функционирования и развития отраслевых рынков;
  • современные методы управления фирмой;
  • современные методы исследования отраслей и рынков;
  • осуществление научных исследований в сфере экономики фирмы и отраслевых рынков.

Экономические процессы в инновационной и инвестиционной политике региона

Цель программы: Предназначена для подготовки специалистов, способных работать:

  • в органах регионального и муниципального управления, а также предприятиях реального сектора экономики, умеющих диагностировать региональную экономическую ситуацию разрабатывать программы и проекты развития  на уровне отрасли, региона;
  • в инвестиционных банках и фондах, управляющих компаниях в качестве финансовых аналитиков.

Слушатели программы получают следующие знания, умения  навыки  в следующих функциональных областях:

  • инвестиционный механизм региона;
  • разработка стратегии развития региона;
  • фискальная политика региона;
  • разработка стратегии регионального развития;
  • программно-целевое управление региональным развитием;
  • формирование и управление региональными кластерами;
  • экспертиза и оценка программ развития;
  • венчурное и проектное инвестирование;
  • государственное регулирование инвестиционных и инновационных процессов;
  • отраслевое ценообразование в инвестиционной и инновационной сферах.

Учёт, налогообложение, анализ и аудит

Цель программы: Предназначена для подготовка профессиональных кадров с высоким уровнем компетентности в области бухгалтерского финансового, управленческого и налогового учетов, аудита, международных стандартов финансовой отчетности и аудита, налогообложения, а также анализа финансово-хозяйственной деятельности организации.

Объекты профессиональной деятельности выпускника:

  • бухгалтерские, финансовые, аудиторские и аналитические службы организаций различных отраслей и форм собственности, а также независимые аудиторские организации;
  • органы государственной и муниципальной власти;
  • учреждения системы высшего и дополнительного профессионального образования, а также научно-исследовательские организации.

Область профессиональной деятельности выпускника включает:

  • разработку рациональной системы организации бухгалтерского, управленческого и налогового учета, внутреннего аудита и работы аналитической службы;
  • разработку учетной политики организации для целей бухгалтерского учета и налогообложения;
  • налоговое планирование и оптимизацию налоговых платежей организации;
  • формирование всех видов отчетности организации, включая консолидированную отчетность в соответствии с требованиями международных стандартов финансовой отчетности (МСФО);
  • планирование, организацию и проведение внутреннего и внешнего аудита финансовой отчетности организации;
  • рациональное использование информации, полученной в системе бухгалтерского и управленческого учета для принятия управленческих решений;
  • разработку основных этапов процедуры анализа отчетности и оценку эффективности работы организации;
  • консалтинг в области бухгалтерского, управленческого и налогового учетов, налогообложения и налогового планирования.

Выпускник обладает следующими профессиональными компетенциями в области научно-исследовательской и педагогической деятельности:

  • способностью обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями, выявлять перспективные
  • направления, составлять программу исследований;
  • способностью обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования;
  • способностью проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой;
  • умением выявлять и формулировать актуальные научные проблемы бухгалтерского, управленческого и налогового учетов, аудита и анализа бизнеса;
  • умением разрабатывать программы научных исследований и разработок в сфере бухгалтерского, управленческого и налогового учета, аудита и анализа бизнеса и контролировать их выполнение;
  • умением разрабатывать и применять методы и инструменты проведения исследований в системе бухгалтерского, управленческого и налогового учета, аудита и анализа бизнеса;
  • умением проводить оценку вклада служб бухгалтерского, управленческого и налогового учетов, внутреннего аудита и анализа в достижение целей организации;
  • умением применять количественные и качественные методы анализа, в том числе функционально-стоимостного, при принятии решений в области бухгалтерского, управленческого и налогового учета, аудита и анализа бизнеса и строить соответствующие организационно-экономические модели;
  • владением навыками поиска, сбора, обработки, анализа и систематизации информации по теме исследования;
  • умением проводить совещания: выбирать тему, формировать регламент, анализировать проблемное поле, информировать других, принимать совместные решения;
  • умением готовить обзоры, научные отчеты и научные публикации по актуальным проблемам бухгалтерского, управленческого и налогового учетов, аудита и анализа бизнеса;
  • умением разрабатывать образовательные программы для проведения обучения персонала;
  • владением современными образовательными технологиями и умением их использовать в процессе обучения персонала.

Современные методы ценообразования и сметное дело в строительстве

Цель программы: Предназначена для подготовки высококвалифицированных экономистов и аналитиков для работы в организациях крупного, среднего и малого бизнеса строительной отрасли.

Слушатели программы получают следующие практические знания и навыки: 

  • современные подходы к формированию стоимости в разных отраслях народного хозяйства;
  • современные методы определения стоимости на различных этапах строительного производства;
  • автоматизация сметных расчетов и составление проектно-сметной документации;
  • экспертиза сметных документов и планирование сметных и фактических затрат на производство СМР.

Слушатели программы получают следующие научные знания и навыки:

  • методология и методы научных исследований в экономике строительства;
  • современные проблемы интеграции науки и практики в экономике строительства;
  • осуществление научных исследований в сфере управления стоимостью проектов строительства.

Обеспечение экономической безопасности интегрированных бизнес-структур в строительстве

Подготовить профессионалов для успешной карьеры в международных и российских компаниях, а также аналитической, консультационной и научно-исследовательской деятельности.

Международная экономика и торговая политика

Миссия магистерской программы: подготовка экономистов, владеющих профессиональными компетенциями, необходимыми для ведения международной торговли в условиях присоединения России к Всемирной Торговой Организации.

Цель программы: подготовка кадров, способных принимать эффективные и успешные решения в сфере международной торговли, результативно взаимодействовать с национальными органами власти, иностранными деловыми бизнес-партнерами, проектировать оптимальную модель торговой деятельности на мировом рынке в условиях глобализации, региональной интеграции, присоединения РФ к Всемирной Торговой Организации, углубления мирохозяйственных кризисов.

Дисциплины профессионального цикла магистерской программы (базовая часть):

  • Микроэкономика (продвинутый уровень)
  • Макроэкономика (продвинутый уровень)
  • Эконометрика (продвинутый уровень)

Дисциплины профессионального цикла магистерской программы (вариативная часть, в том числе по выбору студента):

  • Теория международной торговли и торговой политики
  • Прикладная макроэкономика открытых экономических систем
  • Регулирование международной торговли в системе ВТО
  • Внешняя торговля и торговая политика РФ.
  • Торговая политика и продвижение интересов компаний на мировых рынках
  • Финансовое обеспечение внешнеторговой деятельности
  • Отраслевые аспекты многосторонних торговых соглашений ВТО
  • Регулирование международной торговли услугами
  • Либерализация внешней торговли и экономическая безопасность РФ
  • Механизм разрешения торговых споров в системе ВТО

Профессиональная карьера: возможность занимать должности ведущих специалистов и руководителей подразделений в федеральных, региональных и местных органах власти, российских и иностранных фирмах, банках, финансовых институтах, межгосударственных торговых объединениях, а также должности аналитиков и экспертов, знающих механизм реализации норм ВТО в России и имеющих специальные компетенции в области мировых отраслевых рынков и международных торговых отношений.

Конкурентные преимущества программы: возможность получения знаний, обеспечивающих профессиональные решения, необходимые для адаптации внешнеторговой деятельности фирм к изменениям международной экономической конъюнктуры, обеспечения устойчивой работы на российских и зарубежных рынках на основе использования возможностей национального и международного регулирования, правил и многосторонних договоренностей стран в системе ВТО.

Инновационные процессы

 

38.04.02«МЕНЕДЖМЕНТ»

Магистерская программа

Специфика

Стратегическое и корпоративное управление

Цель программы: Предназначена для подготовки высококвалифицированных управленцев и исследователей для работы в организациях крупного, среднего и малого бизнеса в различных отраслях экономики.

Слушатели программы получают следующие практические знания и навыки:

  • современные подходы стратегического управления развитием компании;
  • современные методы корпоративного финансового управления;
  • операционный менеджмент:  инжиниринг (реинжиниринг) и организационное проектирование компании;
  • управление корпоративными рисками;
  • организационно-правовое обеспечение сделок по слиянию и поглощению компаний (M&A).

Слушатели программы получают следующие научные знания и навыки:

  • методология и методы научных исследований в управлении компанией;
  • результаты современных исследований в науке об управлении;
  • современные проблемы интеграции науки и практики управления;
  • осуществление научных исследований в сфере стратегического и корпоративного управления.

Производственный менеджмент в строительстве

Цель программы: Предназначена для подготовки высококвалифицированных инженеров-экономистов и управленцев для предприятий строительной отрасли.

Слушатели программы получают следующие практические знания и навыки:

  • современные методы организации и планирования строительного производства;
  • формирование инвестиционной политики строительной организации;
  • современные подходы к управлению малым и средним бизнесом в строительстве;
  • инновации в строительной сфере.

Слушатели программы получают следующие научные знания и навыки:

  • методология и методы научных исследований в экономике и управлении строительством;
  • современные проблемы в экономической и управленческой деятельности строительных организаций;
  • использовать методы исследований в системе управления строительными организациями и строительной отраслью.

Управление инвестициями и инновациями

Цель программы: Предназначена для подготовки специалистов в области управления инновациями и инвестиционной деятельностью, способных разрабатывать стратегию устойчивого развития, обеспечивая рост конкурентоспособности, устойчивости и эффективности организации

Слушатели программы получают следующие знания, умения  навыки  в следующих функциональных областях:

  • инвестиционный консалтинг;
  • управление исследованиями, разработками и устойчивым развитием фирмы;
  • инвестиционный аудит и экспертиза инновационных проектов;
  • управление изменениями и кадровый аудит
  • стратегическое управление инновационным развитием организации
  • разработка инвестиционной стратегии и политики фирмы
  • формирование инвестиционного портфеля
  • венчурное и проектное инвестирование
  • маркетинг инноваций
  • управление стоимостью проекта и ценообразование в инвестиционной сфере.

Системное управление логистическими процессами

Цель программы: Предназначена для подготовки профессионалов, способных к самостоятельной аналитической, проектной, научно-исследовательской, консалтинговой, организационно-управленческой и научно-педагогической деятельности в области менеджмента логистических систем.

Слушатели программы получают следующие практические знания и навыки:

  • решение стратегических задач как на уровне отдела логистики отдельной компании, так и на уровне управленческой структуры цепи поставок;
  • передовые подходы к управлению бизнес-процессами на предприятии;
  • организационно-экономическое проектирование (сетей поставок товаров, складских систем, транспортных мощностей, транспортно-технологических маршрутов и пр.);
  • автоматизация и интеграция планирования в цепи поставок (закупок, производства, поставок, продаж, сервиса).

Слушатели программы получают следующие научные знания и навыки:

  • методология и методы научных исследований в логистике;
  • результаты современных исследований в науке об управлении логистическими процессами;
  • современные проблемы интеграции науки и практики управления;
  • осуществление научных исследований в сфере управления логистическими процессами и потоками.

Управление маркетингом

 

Управление логистическими системамаи

 

Управление человеческим капиталом

 

Проектное управление устойчивым развитием

Цель программы: подготовка специалистов в области проектного управления развитием предприятий (организаций) в различных отраслях и сферах экономики.

Особенности и преимущества программы:

  • формирование проектных команд и поэтапное обучение в процессе разработки реальных проектов;
  • разработка технико-экономического обоснования реального проекта для реального предприятия;
  • возможность совмещения работы и учёбы (модульный режим обучения).

Содержание программ:

Модуль 1 – концепция проектного управления устойчивым развитием:

  • проектное управление устойчивым развитием;
  • современный стратегический анализ;
  • макро и микро экономика, экономика предприятия (продвинутый уровень);

Модуль 2 – маркетинг проекта:

  • маркетинг проектной деятельности;
  • маркетинговые исследования;

Модуль 3 – финансовое планирование, анализ и управление:

  • предприятие как объект финансового управления;
  • экономическая оценка и анализ инвестиционных проектов;
  • проектное планирование и бюджетирование;

Модуль 4 – информационные технологии управления проектами:

  • имитационное моделирование инвестиционных проектов (Project Expert);
  • сетевое планирование и управление проектом (MS Project);

Модуль 5 – человеческие аспекты управления проектами:

  • теория организации и организационное поведение;
  • формирование и управление командой проекта;

Модуль 6 – управление реализацией проекта:

  • анализ и управление проектными рисками;
  • методы финансирования проектов;
  • актуализация проектов»

Модуль 7 – общие научные знания и навыки магистра:

  • иностранный язык;
  • философия и методология научного знания;
  • педагогика высшей школы и др.

38.04.08 "ФИНАНСЫ И КРЕДИТ"

Магистерская программа

Специфика

Финансовая политика предприятий и корпораций

Цель программы: Предназначена для подготовки высоко квалифицированных специалистов в сфере корпоративного финансового управления, способных разрабатывать корпоративную финансовую стратегию и политику компании, способных работать в высшем руководстве компаний всех отраслей экономики.

Слушатели программы получают следующие практические знания и навыки в следующих областях:

  • разработка финансовой и инвестиционной стратегии компании;
  • корпоративное финансовое планирование и бюджетирование;
  • корпоративный финансовый и управленческий учет;
  • стратегический финансовый менеджмент;
  • управление корпоративными финансовыми рисками.

Слушатели программы получают следующие научные знания и навыки:

  • методология и методы научных исследований в экономике и управлении компанией;
  • актуальные проблемы в финансовой политике;
  • современные проблемы интеграции науки и практики управления финансами;
  • осуществление научных исследований в сфере финансового управления предприятий и корпораций.

Финансы компаний и финансовых институто

Миссия магистерской программы. Подготовка финансистов, владеющих профессиональными компетенциями, необходимыми для работы, как в компаниях реального сектора экономики, так и в финансовой сфере, способных обеспечивать их эффективное взаимодействие.

Цель программы. Подготовка кадров, обладающих системными знаниями и практическими навыками в области финансов компаний и финансовых институтов, способных проводить комплексную диагностику финансового состояния организаций, принимать эффективные решения в области формирования и использования финансовых ресурсов, управлении финансовыми рисками.

Дисциплины профессионального цикла магистерской программы (базовая часть):

  • Актуальные проблемы финансов
  • Финансовые рынки и финансово-кредитные институты
  • Финансовые и денежно-кредитные методы регулирования экономики
  • Стратегии и современная модель управления в сфере денежно-кредитных отношений
  • Финансовый анализ (продвинутый уровень)
  • Математическое обеспечение финансовых решений 

Дисциплины профессионального цикла магистерской программы (вариативная часть, в том числе по выбору студента):

  • Корпоративные финансы и финансовая политика
  • Налоговое планирование и администрирование
  • Финансовый риск-менеджмент
  • Банковские операции
  • Финансовый анализ и финансовый менеджмент в коммерческом банке
  • Управление банковскими рисками
  • Управление портфелем активов
  • Рынок корпоративного контроля
  • Производные финансовые инструменты и финансовый инжиниринг
  • Оценка стоимости финансовых инструментов
  • Финансово-экономический анализ инвестиционных проектов
  • Прямые зарубежные инвестиции
  • Страховой бизнес
  • Инвестиционные фонды

Профессиональная карьера: возможность занимать должности ведущих специалистов и руководителей финансовых подразделений в российских и иностранных фирмах, банках, финансовых институтах, а также должности финансовых и инвестиционных аналитиков.

Конкурентные преимущества программы: формирование комплекса профессиональных компетенций, обеспечивающих широкий спектр возможностей для профессиональной карьеры в сфере финансов и финансовых рынков.

Финансовые механизмы бизнес-процессов

 

38.04.04 "ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ"

Магистерская программа

Специфика

Система государственного и муниципального управления

Сфера профессиональной деятельности:

Система государственного и муниципального управления

  • - Государственные и муниципальные учреждения
  • - Государственные и муниципальные унитарные предприятия
  • - Некоммерческие организации
  • - Федеральные, региональные, местные органы власти
  • - Научно-исследовательские и образовательные организации
  • - Национальный оператор электронных торгов «Единая электронная торговая площадка»

Государственный и финансовй менеджмент

  • - Министерство финансов Российской Федерации (Минфин)
  • - Федеральная налоговая служба (ФНС)
  • - Федеральная служба финансово-бюджетного надзора (Росфиннадзор)
  • - Федеральное казначейство (Казначейство)
  • - Федеральная служба по финансовому мониторингу (Росфинмониторинг)
  • - Органы управления государственными внебюджетными фондами РФ
  • - Государственные и муниципальные учреждения
  • - Некоммерческие организации
  • - Научно-исследовательских и образовательные организации

09.04.03 "ПРИКЛАДНАЯ ИНФОРМАТИКА"

Магистерская программа

Специфика

Системы корпоративного управления

Область профессиональной деятельности выпускников, освоивших программу магистратуры, включает:

-  исследование и разработку эффективных методов реализации информационных процессов и построения информационных систем в прикладных областях;

-  организацию и проведение системного анализа и реинжиниринга прикладных и информационных процессов, постановку и решение прикладных задач;

-  моделирование прикладных и информационных процессов, разработку требований к созданию и развитию ИС и ее компонентов;

-  управление проектами информатизации предприятий и организаций, принятие решений по реализации этих проектов, организацию и управление внедрением проектов ИС в прикладной области;

-  организацию и управление эксплуатацией ИС;

-  обучение и консалтинг по автоматизации и информатизации решения прикладных задач и внедрению ИС в прикладных областях.

 

1. Дисциплина: Математическое моделирование

Аннотациии дисциплин кафедры Информатики: Целью дисциплины является изучение динамических оптимизационных моделей, математических моделей оптимального управления для непрерывных и дискретных процессов, практических примеров применения на макро- и микро- уровне и принятия управленческих решений.

2. Математические и инструментальные методы поддержки принятия решений

Задачи дисциплины: сформировать представление о процессе принятия решений; об условиях и задачах принятия решений; освоить методы формализации и алгоритмизации процессов принятия решений; развить навыки анализа информации, подготовки и обоснования управленческих решений; углубить представление о функциях, свойствах, возможностях системами поддержки принятия решений; сформировать навыки использования систем поддержки принятия решений для решения прикладных задач.

3. Современные технологии анализа информации

Бизнес-аналитика (BI) играет большую роль в жизни предприятия. Оперативный анализ информации, выявление слабых мест и быстрое принятие решений дают компании значительные конкурентные преимущества.
Дисциплина «Современные технологии обработки информации» знакомит с методами инженерии знаний. Большое внимание уделяется технологии получения «скрытых» знаний с практическим использованием методов Data Mining. В дисциплине рассматриваются следующие вопросы BI: структуризация и представление знаний с использованием ментальных карт и онтологий, подготовка данных к анализу в процессе ETL, OLAP-анализ данных, анализ и прогнозирование временных рядов, алгоритмы построения ассоциативных карт, Решение задачи кластеризации с использованием карт Кохонена, алгоритмы построения деревьев решения, задача кластеризации с использованием нейросетей.

4. Информационные хранилища

В дисциплине даётся систематический обзор методов и принципов организации и оперирования большими объемами данных с применением современных информационных средств и технологий. Рассматриваются общие свойства и структура хранилищ данных, многомерные кубы, примеры кубов, способы хранения агрегатных данных, методология построения хранилищ данных; понятия и основные составляющие технологии OLAP, описывается архитектура OLAP-систем, рассказывается о преимуществах и недостатках клиентских и серверных OLAP-средств.

5. Информационное общество и проблемы прикладной информатики

В курсе рассматриваются теоретические проблемы прикладной информатики, закономерности становления и развития информационного общества, общих свойств информации и особенностей информационных процессов, объекты и субъекты информационного общества, критерии эффективности его функционирования, правовые, экономические, социальные и психологические аспекты информатизации деятельности организационно-экономических систем.

6. Методология и технология проектирования информационных систем

Рассматриваются основные принципы методологии и технологии проектирования сложных информационных систем; современные методы, средства, стандарты информатики для решения прикладных задач различных классов; правовые, экономические, социальные и психологические аспекты информатизации деятельности организационно-экономических систем.

7. Защита информации в корпоративных информационных системах

Защищенность информационной среды организации и ее составной части КИС - одно из основных условий ее эффективного функционирования. Комплекс мероприятий по обеспечению информационной безопасности КИС должен быть неотъемлемой частью системы управления любой организации. Дисциплина обеспечивает знакомство студента с теоретическими основами криптографии, инструментальными средствами и стандартами, поддерживающими разработку криптографического обеспечения КИС, практическими приемами защиты рабочих станций и серверов, составляющих КИС.

8. Внедрение корпоративных информационных систем на базе типовых проектных решений

Основной целью дисциплины является реализация требований, установленных в квалификационной характеристике по подготовке специалистов в области разработки, внедрения, эксплуатации и аналитической поддержки корпоративных информационных систем (КИС). Цель достигается формированием у будущих специалистов теоретических знаний и начальных практических навыков в области формирования и внедрения типовых проектных решений (ТПР). При этом делается обзор ТПР и современных методов их внедрения в производственных корпорациях. Проводится изучение основных методов и разработки ТПР.

 

Вопросы для подготовки к вступительному экзамену для поступления в магистратуру по направлению «Менеджмент»

  1. Понятие «управление». Сущность и содержание управления производственным процессом. Задачи и функции менеджмента.
  2. Что такое организация? Что приносит успех организации? Составляющие успеха организации. Общие характеристики организации. Формальные и неформальные организации.
  3. Эволюция управления как научной дисциплины. Вклад различных школ управления.
  4. Процессный научный подход к управлению.
  5. Системный научный подход к управлению.
  6. Ситуационный научный подход к управлению.
  7. Внутренняя среда организации: Постановка целей в управлении; Структура организации; Формирование задач; Технология. Типы и классификация; Кадры управления. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность в деятельности; Взаимосвязь внутренних переменных.
  8. Внешняя среда организации: Значение внешней среды. Характеристики внешней среды. Среда и силы прямого воздействия. Среда и силы косвенного воздействия.
  9. Управления международным бизнесом. Факторы международной среды.
  10. Процесс коммуникаций и эффективность управления. Коммуникационный процесс. Элементы и этапы процесса коммуникаций. Межличностные коммуникации. Организационные коммуникации.
  11. Управленческое решение. Природа процесса принятия решений. Рациональные решения. Этапы рационального решения проблемы. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Принятие решений при помощи «мозгового штурма».
  12. Моделирование. Типы моделей. Модели и методы принятия решений: Дерево решений. Платёжная матрица.
  13. Методы прогнозирования.
  14. Сущность и функции стратегического планирования.
  15. Цели организации. Характеристика целей.
  16. Значение постановки целей в управлении и их нахождение. Ситуационный анализ.
  17. Стратегическое планирование. Управление стратегическим планированием и контроль за его выполнением.
  18. Маркетинговая деятельность в менеджменте.
  19. Динамика групп. Причины возникновения неформальных организаций. Характеристики неформальных организаций.
  20. Факторы, влияющие на эффективность работы групп. Пути повышения их эффективности. Управление неформальной организацией.
  21. Уровни аппарата управления и их функции.
  22. Делегирование и природа полномочий в организациях. Ответственность.
  23. Типы административного аппарата. Линейные и аппаратные полномочия. Разновидности аппаратных полномочий.
  24. Организация взаимоотношений между линейными и штабными полномочиями.
  25. Проектирование организационной структуры. Планирование и этапы организационного проектирования. Выбор организационных структур.
  26. Департаментализация. Функциональная организационная структура.
  27. Департаментализация. Дивизиональные структуры и их виды.
  28. Особенности организационных структур фирм, действующих на международных рынках.
  29. Адаптивные и механистические организационные структуры.
  30. Матричные структуры. Организации конгломератного типа.
  31. Централизованные и децентрализованные организации.
  32. Функция мотивации. Эволюция понятия. Попытки использования в управлении методов психологии.
  33. Содержательные теории мотивации: Иерархия потребностей по Маслоу; Теория потребности МакКлеланда; Двухфакторная теория Герцберга.
  34. Процессуальные теории мотивации: Теория ожидания В. Врума.; Теория постановки целей Э. Лока; Теория справедливости (равенства) Дж. Адамса; Концепция партисипативного управления; Модель Портера-Лоулера.
  35. Сущность контроля. Предварительный текущий контроль. Системы с обратной связью. Характеристики эффективного контроля. Информационно-управляющие системы в планировании и контроле.
  36. Формы власти и влияния. Влияние путём убеждения. Влияние через участие.
  37. Поведенческий подход к лидерству Теория «X» и теории «У» Одномерные
    трактовки лидерства.
  38. Поведенческий подход к лидерству. Двумерная трактовка стилей лидерства
    Управленческая решётка.
  39. Ситуационная модель руководства Фидлера.
  40. Ситуационная модель «Путь-цель».
  41. Ситуационная модель «Жизненного цикла».
  42. Ситуационная модель Врума-Йеттона.
  43. Деловое общение в менеджменте. Методы ведения переговоров.
  44. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности управления. Критерии и показатели эффективности управления. Особенности определения эффективности деятельности организации в различных сферах бизнеса. Использование экономико-математических методов в управлении.

Список литературы

Основная:

  1. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2006.
  2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  3. Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: ИНФРА-М, 2008.
  4. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
  5. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007.

Дополнительная:

  1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: Проспект, 2007. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие. – М.: Академический проект, 2007.
  2. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. Огарков А.А.  Управление организацией: Учебник. – М.: Эксмо, 2006.
  3. Поршнев А.Г. Управление организацией: Учебник / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2008.
  4. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С.  – М.: КНОРУС, 2007.
  5. Управление современной компаний / Под ред. Б. Мильнера и Ф. Лииса. М.: ИНФРАМ, 2001.
  6. Друкер П.Ф.Задачи менеджмента в XXI веке. – М.: Вильямс, 2007.
  7. Друкер П.Ф. Эффективное управление. – М: Вильямс, 2004.
  8. Семь нот менеджмента. 7 издание. – М: ЗАО Журнал «Эксперт», 2008.
Вы нашли ошибку в тексте:
Просто нажмите кнопку «Сообщить об ошибке» — этого достаточно. Также вы можете добавить комментарий.